各位领导：

        我叫孙新荣，是河北金瑞精铸有限公司董事长。2005年3月我参加了县劳动部门组织的创业培训，是创业培训造就了金瑞公司今天的辉煌，下面我就创业培训谈一下我的切身体会：

         一、创业培训为我创出一片新天地

        为了不被同类企业所淘汰，我们苦苦寻找企业新的增长点。在2005年3月的创业培训班上，我认真总结了十几年的创业历程，通过对《创办你的企业》第二步，给自己建立一个好的企业构思，了解企业的基本类型，以及各类企业的成功要素，积极从自己的生产专长和顾客需求出发，终于挖掘探索出制造奥贝球铁是一个很有前途的行业，并对这一企业构思，进行了充分的SWOT(优势、劣势、机会、威胁)分析，分析中感觉到：我有多年从事合金行业的经验，而且一向重视产品质量，赢得了广大客户的信赖。企业地理位置比较优越，厂址位于清河县城，这里西临京九铁路和308国道，交通非常便利，为产品的远销及出口提供了便利条件。厂址设在县城，配套设施齐全、水电汽供应有保障，有较齐全的排污、排洪水道。此外，拥有高素质、高技术员工，接受能力比较强，能够较快实现新产品的生产。更为主要的是，目前国内奥贝球铁产品的开发生产刚刚处于一个起步阶段，其蕴藏着巨大的市场潜力。我国2004年的重型汽车产量已突破100万辆，按每辆重型汽车使用60千克奥贝球铁产品，仅此奥贝球铁产品的需求量将达到6万吨，若按15000元/吨计算，其价值达9亿元。通过认真分析，所有这些已具备了一个企业成功所必须的要素，因此我决定投资奥贝球铁铸造上来。

        二、充分汲取培训知识，把创业构思变成现实

        在参加创业培训的过程中，我制定出了科学的创业计划书，并根据里面的内容结合企业实际现状进行了综合对比，并将存在的问题做出细致的分析。根据《创办你的企业》一书中理论阐述：企业要做大做强，必须要有一支具备知识和技能的员工队伍，我们通过劳动局牵线搭桥，联系生产厂家和科研院所，为企业笼络了一大批高科技人才。另外我们与清华大学铸造研究所建立直接联系，达成双方合作协议。以该研究所为技术依托，充分发挥国家级权威专家的技术优势，很快掌握了奥贝球铁生产的关键技术。为使核心技术变成现实的生产力，我们根据生产工艺和现代化设备使用要求，制定了切实的培训方案，采用选派技术领班和部分工人到国内同类企业培训学习，高薪聘请外地技术骨干指导生产、传授技能等形式，对员工进行了科学培训，为企业做大做强提供了强有力的人才和技术支撑。结合所学，我对企业运行所需资金，从投资固定资产和投资流动资金两方面进行了科学预测，预计该项目总投资1700万元，需占地60亩，在此基础上，在县委县政府的大力支持下，企业完成立项、征地。目前具有国际先进水平的生产线已经安装。该项目建成后，可实现年产值12400万元，利润1607万元，年生产奥贝球铁3500吨，产品50%销往中国境外市场。

        今天，我们企业正稳健步入奥贝球铁市场，开始书写企业新的篇章，我们将能看到明天一个有朝气，充满活力的金瑞精铸公司。今天的发展，要归功于劳动部门，归功于创业培训，是创业培训更新了我的经营理念，开拓了我的经营思路，使我创业走上了阳光大道。我会把创业培训推荐给我的亲戚、朋友，让更多的农村劳动力参与到创业培训中来，让他们从中受益，成功创办自己的企业。

        谢谢大家！

 

二〇〇六年一月十三日