SIYB 中国项目的 M & E 体系与企业内的管理信息体系十分相似。该体系为项目参与者提供了各种必要的信息，用以衡量在实现预定目标方面取得的进展，评估其培训活动的效率和效能，并有助于他们采取措施优化实施过程并提前进行规划。
    M & E 体系由三级相互间有内在联系的层面构成：
    1.地方 SIYB 培训机构为一级，负责向市级项目办提供自己举办的各项培训活动的信息；
    2.市级项目办为一级，负责收集、处理和分析地方培训机构提供的信息，并将这些信息连同自己举办的 SIYB 教师培训活动的信息汇报给 NPO；
3.    NPO 为一级，负责收集、处理和分析来自项目城市的数据，并根据项目可持续发展的目标来衡量项目取得的成绩。
    各级 M & E 体系之间相互作用，例如，各级做出的业绩评估数据会反馈给下一级，并相互交流如何不断地改进整个体系的工作。虽然该体系在结构设计上是纵向的，操作中仍然强调双向交流，上一级不仅要从下一级收到信息，还要主动与下面各级分享相关信息。

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